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新零售的“跑馬圈地”?

2018-03-13 | 來源:網絡整理    人看過
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    “線上線下一體化”是大勢所趨,新零售秉承這種思維將會提高傳統零售模式無法比擬的效率。

近日,提出“以新零售戰略為核心,以品牌數字化轉型和消費升級為驅動”的阿
里巴巴旗下天貓對外宣布調整組織架構。同時,曾經被稱作“中國亞馬遜”的當
當網宣布即將轉讓給海航旗下的天海投資,作為曾經與阿里巴巴勢均力敵的電商
老品,由于未能跟上電商轉型的步伐,生生地把措施了機會。
 
2018年,新零售概念已悄然落地,互聯網巨頭對這塊市場的爭奪也變得越發激烈
。據了解,幾乎每一家達到一定規模的線下零售商都收到了阿里巴巴的邀約。對
于急于找到新出路的傳統零售商而言,接住互聯網巨頭拋出的橄欖枝無疑是一個
不錯的選擇。然而在站隊之后的整合又將是另一難題。

圈地大戰
 
2016年曾經被稱作新零售元年,那么2018年無疑是可定勝負的一年,市場已由概
念發展至落地,繼而演變成互聯網巨頭的派系之爭。
據高鑫零售公布的2017年全球業績表明,該企業營業額全年增長至1023.2億元,
全年利潤增加至14.9%,這和阿里巴巴在3個前的入股不無關系。

阿里巴巴在收購高鑫零售之后,又相繼收購包括銀泰百貨,蘇寧,三江購物,百
聯集團在內的大型零售企業。同時騰訊也在布局實體零售,先后與永輝,家樂福
,萬達,步步高等企業合作,其決心可見一斑。
 
在此之前互聯網巨頭插足線下,通常都以用戶粘性高,消費平率高的產業為主。
但這次已經蔓延到入家具,服飾等領域。2月11日,阿里巴巴向居然之家投資
54.53億換區15%股份。騰訊以25億入股海瀾之家,持股5.31%。

隨著新零售競爭愈演愈烈,各家互聯網巨頭也推出不同的模式。

步步高董事長王填發表演講表示,阿里巴巴的新零售系統好比蘋果IOS,各家零售商跟隨阿里的
腳步行動。而騰訊的新零售系統好比安卓,大家在這個系統里各自行動。
 
在選擇線下合作伙伴時,阿里巴巴選擇“胡蘿卜加大棒”的風格,每一家達到標
準規模的線下零售商都收到了阿里的合作邀約,占股約為20%,并且阿里巴巴表
示,如果不接受邀請,阿里將與對方形成競爭關系。騰訊則為持股小,一般在5%左右,以發展生態圈為主。
 
商業新版圖
 
根據商務部公布數據顯示,2017年,商務部重點監測的2700家典型零售企業銷售額同比增長為4.6%,與前一年相比增幅3%。
 
近兩年各種創新迎來集中爆發,各類新型模式紛紛出現在大家生活中,諸如無人便利店,無人貨架。猩便利聯合創始人江華表示,新零售對于傳統零售來說是一場變革,是一種全新的商業業態。
 
“線上線下一體化”是新零售的大勢所趨,將來的零售行業會由互聯網思維打通線上與線下。并且隨著市場跑中馬圈地結束之后,消費領域延伸也不無可能,諸如餐飲,健康,教育等等,各個板塊都有可能發生。
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